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格雷仕卫浴加盟

  • 投资金额

    3-5

  • 成立时间

  • 品牌发源地

所属行业:家居建材>卫浴

发展模式:区域代理、单店特许、区域开发

格雷仕卫浴·公司简介

    格雷仕卫浴企业创建于1999年,是中国卫浴行业休闲类卫浴产品品类最全、制造最专业、最具设计力量的企业,拥有独立的高档泳池、冲浪缸、蒸汽房、浴室家私等休闲卫浴制造分厂,其四会亚太区生产基地占地40000平方米。格雷仕卫浴先后通过了ISO9001:2000/ ISO9001:2008国际质量体系认证、CE认证、CCC强制认证、美国UL认证,并由PICC中国人民保险公司承保;其多项产品荣获国家磁力保健实用功能技术专利和外观专利,并荣获《中国著名品牌》、《中国休闲卫浴十强企业》、《绿色环保产品》、《AAA级信誉企业》等荣誉称号。
    多年来,格雷仕卫浴企业依靠顶尖人才对行业未来方向和发展趋势的研究探索与独特理解,确定了“打造休闲卫浴尊贵典范品牌”的企业核心理念,并以国际市场打造作为企业前期奋斗目标,诚信经营、稳健发展,获得了十余年国际市场极佳的品牌口碑与产品魅力。至2009年底,格雷仕卫浴已在全球70多个国家拥有200多家专业的品牌展示及销售网点,产品远销欧美、东南亚、中东等国家和地区,在海外先后完成了叙利亚大马仕哥酒店、意大利威图大酒店、伊朗德黑兰大厦、法国开普勒大酒店、波兰北京饭店、俄罗斯宇宙大酒店等众多的国际五星级酒店、宾馆、高端休闲会所、专业健康理疗场所的供货项目,被欧美客商誉为“休闲卫浴航母”。
    进入2010年,审时度势的格雷仕卫浴调整品牌发展战略,将经营视野聚焦国内市场,力争以其十余年丰富的国际市场运营经验、雄厚的企业实力、强劲的产品设计能力和顶尖的产品美学张力,把格雷仕卫浴铸造成为集SPA大池、按摩浴缸、蒸汽房、淋浴房、浴室家私等休闲卫浴及高档陶瓷洁具、五金龙头等产品研发、制造、美学应用、品牌推广为一体的创新型高端卫浴产品制造企业。截止至2010年底,格雷仕卫浴已在北京、广州、武汉、合肥、太原、西安、石家庄、南昌等城市建立60余家国内品牌网点,并先后完成了北京丰大国际大酒店、黄山丰大国际大酒店、合肥丰大国际大酒店等五星级酒店及深圳、广州、合肥、珠海、海口等城市的高端别墅项目的休闲卫浴供货项目,被国内客商和媒体誉为“休闲卫浴巨无霸”。格雷仕卫浴——世界极致卫浴航母。
格雷仕卫浴有限公司_1

投资金额:3-5万元 保证金额: 公司名称:格雷仕卫浴

所属行业:家居建材>卫浴 所在地区:广东 佛山 热度指数:5444

合同期限:2年 招商网站:

品牌介绍 加盟条件 加盟流程 快捷留言

  • 格雷仕卫浴加盟_公司简介
        格雷仕卫浴企业创建于1999年,是中国卫浴行业休闲类卫浴产品品类最全、制造最专业、最具设计力量的企业,拥有独立的高档泳池、冲浪缸、蒸汽房、浴室家私等休闲卫浴制造分厂,其四会亚太区生产基地占地40000平方米。格雷仕卫浴先后通过了ISO9001:2000/ ISO9001:2008国际质量体系认证、CE认证、CCC强制认证、美国UL认证,并由PICC中国人民保险公司承保;其多项产品荣获国家磁力保健实用功能技术专利和外观专利,并荣获《中国著名品牌》、《中国休闲卫浴十强企业》、《绿色环保产品》、《AAA级信誉企业》等荣誉称号。
        多年来,格雷仕卫浴企业依靠顶尖人才对行业未来方向和发展趋势的研究探索与独特理解,确定了“打造休闲卫浴尊贵典范品牌”的企业核心理念,并以国际市场打造作为企业前期奋斗目标,诚信经营、稳健发展,获得了十余年国际市场极佳的品牌口碑与产品魅力。至2009年底,格雷仕卫浴已在全球70多个国家拥有200多家专业的品牌展示及销售网点,产品远销欧美、东南亚、中东等国家和地区,在海外先后完成了叙利亚大马仕哥酒店、意大利威图大酒店、伊朗德黑兰大厦、法国开普勒大酒店、波兰北京饭店、俄罗斯宇宙大酒店等众多的国际五星级酒店、宾馆、高端休闲会所、专业健康理疗场所的供货项目,被欧美客商誉为“休闲卫浴航母”。
        进入2010年,审时度势的格雷仕卫浴调整品牌发展战略,将经营视野聚焦国内市场,力争以其十余年丰富的国际市场运营经验、雄厚的企业实力、强劲的产品设计能力和顶尖的产品美学张力,把格雷仕卫浴铸造成为集SPA大池、按摩浴缸、蒸汽房、淋浴房、浴室家私等休闲卫浴及高档陶瓷洁具、五金龙头等产品研发、制造、美学应用、品牌推广为一体的创新型高端卫浴产品制造企业。截止至2010年底,格雷仕卫浴已在北京、广州、武汉、合肥、太原、西安、石家庄、南昌等城市建立60余家国内品牌网点,并先后完成了北京丰大国际大酒店、黄山丰大国际大酒店、合肥丰大国际大酒店等五星级酒店及深圳、广州、合肥、珠海、海口等城市的高端别墅项目的休闲卫浴供货项目,被国内客商和媒体誉为“休闲卫浴巨无霸”。格雷仕卫浴——世界极致卫浴航母。

    格雷仕卫浴加盟_企业文化
    品牌格言
    帮助客户成功是格雷仕卫浴的永远使命
    品牌理念
    品牌核心价值:尊贵
    品牌关键词:人文、科技、创新
    消费者从格雷仕卫浴品牌感受到什么?
    一种至高无上的身份象征,尽享尊崇与尊贵的精神感受。
    产品主要领域
    专注于高档泳池、按摩缸、电脑蒸汽房、淋浴房、浴室家私等休闲卫浴及高档陶瓷洁具、水龙头、五金挂件等产品
    拳头产品
    高档泳池、按摩缸、电脑蒸汽房、浴室家私系列
    产品风格
    尊贵无上   经典永恒    超凡脱俗
    目标消费群
    中产、新兴贵族及以上部落消费人群
    产品应用目标
    高端酒店、度假村、别墅、休闲会所、健康理疗中心、高端家装领域
    营销策略
    尊贵策略
    营销创新策略
    高起点、高档次、高技术
    与设计美学含量
    优质低产

    格雷仕卫浴加盟_加盟条件
    1、具有一定的现代经营理念和营销思路,有一定从业资源、有充足运营资金,具备运营人力架构且运营团队和谐。
    2、在当地主流高端市场开设150平方米以上(省会及直辖市城市)或200平方米以上(地市级城市)面积的独立专卖店
    3、在该区域有一定的经销网络或至少三家以上独立经营的店面,在同一品牌专卖店内不得展示及销售其他品牌的同类产品。
    4、有400平方米以上仓库、安装配送及售后服务车辆、专职安装人员2人、店员3人以上、业务员1-2人以上、财务人员及健全的财务制度。
    5、公司化运营及较好的当地人脉基础。
    6、认同“格雷仕卫浴”的品牌战略与市场策略,专卖店装修与产品陈列完全遵守“格雷仕卫浴”的统一标准。

    格雷仕卫浴加盟_加盟流程
    1、提出经销加盟申请。(附经销商加盟申请表)
    2、经“格雷仕卫浴”品牌授权区域运营经理考察符合总代理要求的可签订总经销协议,并享有协议所有规定的一切政策和待遇。
    3、总经销商签订协议时需提供并报备企业营业执照复印件、企业法人代表身份证复印件(加注“供合同签约专用”字样及加盖公司印章确认)。
    4、首批卖场样品浴缸、淋浴房、浴室家私类产品各不少于6款;其它类产品可根据各自企业经营现状自行确定,但首批进货额合计不少于20万元(A类市场)、15万元(B类市场)、10万元(C类市场)。
    区域年度任务及支持政策
    全国按城市类别分为A、B、C三类市场
    A类市场为省会城市和沿海发达地级地市。(年起订任务量150~350万)
    B类市场为地市级发展城市及较发达地区的县市级城市。(年起订任务量80~150万)
    C类市场为A、B两类未覆盖的城市。(年起订任务量50~80万)
    支持政策详见区域总经销商合同或垂询区域运营经理。
    卖场建设流程
    1、经销商将卖场设计图、平面图等标示清楚传真至格雷仕品牌总部,由品牌总部进行展厅设计和规定样品摆放。
    2、经销商按设计要求进行施工装修,展示出格雷仕卫浴的统一品牌形象。
    3、门头、灯箱、柱幅、POP由格雷仕卫浴提供统一样式进行张贴与悬挂。
    4、完善统一的展厅建设是有效提升品牌形象,增强消费者购买信心的重要步骤之一。

    格雷仕卫浴加盟_加盟支持
    卖场6S管理规范
    1、6S解释:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
    2、展厅空间内除正式产品外,不能出现任何与展品无关的杂物。
    3、展品内除装饰品外,不能出现工具、配件等杂务。
    4、保持展品清洁、光亮。备干净绒布擦拭展品表面,绒布脏旧应及时更换,保持玻璃镜面的洁净。
    5、保持展厅内环境清洁,地面、墙面不能有异物,空气中不能有异味。
    6、保持咨询台面整洁,台面只有放置产品宣传资料、名片。
    卖场人员管理规范
    1、要求所有人员文明经营、礼貌待客。
    2、按格雷仕品牌总部要求进行整齐着装,佩带工作牌上岗。
    3、上班期间必须保持良好的精神状态,不能打瞌睡,扎堆聊天。
    4、接待客人礼貌、周到,保持良好的言行举止。
    5、接听电话使用普通话接听:“您好,格雷仕卫浴专卖、xxx为您服务”,接毕:“感谢您的来电,格雷仕祝您生活愉快,再见!”……
    配送及售后服务规范
    1、现在的品牌竞争已超过了产品品质与价格的范畴,配送服务、售后服务的竞争也作为争夺客户的重要手段之一。
    2、经销商必须自配小型货车为客人进行配送和安装服务。小型货车的箱体广告图案按格雷仕品牌标准要求去做,起流动广告的作用。
    3、建立客户档案,制定回访计划。对分销商定期回访,听取分销商的各方意见进行登记,并逐项处理。对零售客户,在客户安装完产品后三天回访客户,重申客户权益和听取意见。
    4、与分销商建立客情联络。没有客情联络的分销商关系是脆弱的,只有与分销商建立了良好的人际关系,才会有与你一起面对大环境和小市场所造成压力的分销商。关注分销商本人和家庭成员的重要事项:结婚、升学、生日等,在这些日子里给予问候和关怀祝福。
    广告和促销规范
    1、为保证广告宣传,促销活动的严肃性,一致性和连续性,总经销商的广告宣传,促销活动均需交由格雷仕品牌总部审批。
    2、对于广告宣传,在促销活动前,应对市场有一定的了解,对媒体选择,时段确定,市场增长宣传效果有初步预测,根据可能的市场效果确定广告支出的额度。
    3、经销商将促销方案提交至格雷仕品牌总部,获同意后方可执行,格雷仕品牌总部将派人验证。
    4、在执行过程中和宣传完成后,需要进行监控和总结。
    市场运营技巧
    1、市场管理
    总经销商的利润来源于市场管理。首先保证市场上价格的一致性和连续性,其次在于品牌建设和服务完善上。
    2、产品定位  
    什么样的女人最漂亮,自信的女人最漂亮。什么样的女人有风采,善于打岔的女人最有风采。对产品要有信心,辅助以精心得体的打扮,它就会有品味有档次。什么是大众名牌,见得多了,听得多了,它就成了名牌。8年前,有人说“箭牌”会超过“鹰牌”,别人一定会说这人是外行或疯子,今天你说5年内“格雷仕”会超过“阿波罗”。别怕别人说你是外行或疯子。坚持如此的理念将产品定位于国内最高档次,避免陷入低价竞争的惨杀,这样定位可获得长期良性稳定的利益。
    3、市场网络
    建立不同渠道市场(自营零售、家装、小区团购、网络集采、超市等)。
    建立工程客户网络。
    建立零售及分销客户网络,以优质的产品、完美的服务、良好的沟通赢得客户的心,让他们在自己朋友圈中推荐。口碑的力量大过任何广告。
    4、编制好计划
    网络计划:根据市场容量、市场布局制定发展经销商计划。
    销售计划:将销售任务分解落实到具体的经销商。
    市场推广计划:有针对性的寻找市场突破口。
    5、制定奖励政策
    制定分销商的返利政策
    制定分销商的广告宣传政策、
    制定内部人员的奖励政策
    6、注重产品占有率,提高产品品牌知名度,讲求产品覆盖面与占有率。
    7、运行质量
    每月进行营销及营运质量检查,按各项指标要求衡量,落实到销售和利润。如果各项要求均以做到,而销售和利润都不理想,那你我得进行进一步沟通,找到问题和解决问题的方法。

  • 1、具有一定的现代经营理念和营销思路,有一定从业资源、有充足运营资金,具备运营人力架构且运营团队和谐。
    2、在当地主流高端市场开设150平方米以上(省会及直辖市城市)或200平方米以上(地市级城市)面积的独立专卖店
    3、在该区域有一定的经销网络或至少三家以上独立经营的店面,在同一品牌专卖店内不得展示及销售其他品牌的同类产品。
    4、有400平方米以上仓库、安装配送及售后服务车辆、专职安装人员2人、店员3人以上、业务员1-2人以上、财务人员及健全的财务制度。
    5、公司化运营及较好的当地人脉基础。
    6、认同“格雷仕卫浴”的品牌战略与市场策略,专卖店装修与产品陈列完全遵守“格雷仕卫浴”的统一标准。
    1、提出经销加盟申请。(附经销商加盟申请表)
    2、经“格雷仕卫浴”品牌授权区域运营经理考察符合总代理要求的可签订总经销协议,并享有协议所有规定的一切政策和待遇。
    3、总经销商签订协议时需提供并报备企业营业执照复印件、企业法人代表身份证复印件(加注“供合同签约专用”字样及加盖公司印章确认)。
    4、首批卖场样品浴缸、淋浴房、浴室家私类产品各不少于6款;其它类产品可根据各自企业经营现状自行确定,但首批进货额合计不少于20万元(A类市场)、15万元(B类市场)、10万元(C类市场)。
    区域年度任务及支持政策
    全国按城市类别分为A、B、C三类市场
    A类市场为省会城市和沿海发达地级地市。(年起订任务量150~350万)
    B类市场为地市级发展城市及较发达地区的县市级城市。(年起订任务量80~150万)
    C类市场为A、B两类未覆盖的城市。(年起订任务量50~80万)
    支持政策详见区域总经销商合同或垂询区域运营经理。
  • 卖场建设流程
    1、经销商将卖场设计图、平面图等标示清楚传真至格雷仕品牌总部,由品牌总部进行展厅设计和规定样品摆放。
    2、经销商按设计要求进行施工装修,展示出格雷仕卫浴的统一品牌形象。
    3、门头、灯箱、柱幅、POP由格雷仕卫浴提供统一样式进行张贴与悬挂。
    4、完善统一的展厅建设是有效提升品牌形象,增强消费者购买信心的重要步骤之一。
    卖场6S管理规范
    1、6S解释:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
    2、展厅空间内除正式产品外,不能出现任何与展品无关的杂物。
    3、展品内除装饰品外,不能出现工具、配件等杂务。
    4、保持展品清洁、光亮。备干净绒布擦拭展品表面,绒布脏旧应及时更换,保持玻璃镜面的洁净。
    5、保持展厅内环境清洁,地面、墙面不能有异物,空气中不能有异味。
    6、保持咨询台面整洁,台面只有放置产品宣传资料、名片。

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